L'engagement est affaire personnelle...

Le premier mai, j'offrais ce brin de muguet comme symbole de mon engagement

dans la transformation socio-digitale de mes clients.

 


 

A ce propos, savez-vous comment obtenir l'engagement de vos équipes

 

dans vos projets digitaux ?


Leur offrir un babyfoot ?

 

Même sil est apprécié, les collaborateurs ne viennent pas en entreprise pour jouer au babyfoot !

 

 

Celui-ci permet de passer de bons moments mais il ne déclenche pas l'engagement...

Une prime ? augmentation ?

 

Tous les collaborateurs ne sont pas forcément attachés aux aspects financiers !

 

 

L'augmentation de salaire et la prime peuvent faire plaisir mais il est préférable que l'engagement vienne avant...

Café, thé, pauses, sorties ?

 

Aménager des temps de pauses et des moments conviviaux est indispensable !

 

L'échange humain est un premier pas vers l'engagement mais il ne suffit pas...


En fait, l'engagement est très personnel...

 

  • Certains veulent être dans le concret, le matériel, que le projet avance. Ils sont attachés au pragmatisme.
  • Pendant que d'autres recherchent des relations vivantes et que le projet soit créatif, rapide et qu'il réussisse.
  • Et que les derniers souhaitent trouver du sens, de l'innovation et que le projet se réalise facilement, avec le juste niveau d'énergie.

 

Pour en savoir plus, allons prendre un café ensemble...

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