Le 16 mai dernier, Le Lab RH et PageGroup organisaient une table-ronde intitulée
« Faut-il choisir entre intelligence artificielle et
intelligence émotionnelle pour recruter ? ».
E.Ageneau (Nexenture), D.Lambert (Audencia), Y.Grandmotagne (Lab RH), E.Louzier (PageGroup), C.de la Higuera (Université de Nantes) et C.Cohen-Lemberg (Textkernel) sont arrivés aux conclusions suivantes :
- L’IA peut aider au sourcing candidats grâce à un large éventail d’outils inédits.
- L’IA va sans doute nous permettre de détecter des talents difficilement identifiables humainement
- l’IA est incapable d’analyser l’intelligence émotionnelle d’un candidat (les softs skills)
HISACTO accompagne les entreprises dans leur transformation socio-digitale, c’est-à-dire en prenant en compte en permanence Humain, Innovation et Stratégie.
La prise en compte de l’Humain et de ses « soft skills » passe par le développement personnel des recruteurs.
Le développement personnel est un ensemble de méthodes ayant pour objectif de mieux se connaitre, de valoriser ses talents et d’améliorer sa qualité de vie.
Une fois le travail fait pour soi, il est plus facile d’identifier les talents humains et de reconnaître ce pour quoi les candidats seront reconnus une fois embauchés :
- la qualité de ce qu’ils font,
- leur engagement auprès des autres,
- leurs réussites,
- leur différence,
- leurs connaissances,
- leur loyauté,
- leur joie de vivre,
- leur force,
- leur harmonie intérieure,
Nous ne disposons pas de tous ces talents et nous sommes souvent amenés à projeter nos capacités sur les autres. C’est très souvent le cas lors des recrutements. Quand tout va bien, on projette des côtés plaisants comme notre logique, notre chaleur ou encore notre capacité à faire. Mais un jour de stress, on projette de la froideur, de la superficialité ou encore un manque d’écoute.
Prendre conscience de soi c’est prendre conscience des autres, de leurs talents et de leurs limites. Les softskills n'auront alors plus de secret pour vous.
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