Le dirigeant est au cœur de l'évolution de l'entreprise. Il montre l'exemple, prend des décisions et s'implique dans les transformations.

Les évolutions sociétales et l'accélération des innovations digitales contraignent le dirigeant à adapter constamment la stratégie de l'entreprise.

HISacto accompagne le dirigeant sur trois axes :

• Le diagnostic socio-digital de l'entreprise pour dresser un état des lieux de l'organisation, des méthodes, du système d'information et de la culture de l'entreprise.
• L'évolution personnelle prenant en compte la connaissance de soi, le mode de management et la forme du business. 
• La veille générale concernant l'Humain, l'Innovation digitale et la Stratégie. Cette veille se réalise en accompagnant le dirigeant dans sa découverte des innovations technologiques, méthodologiques et organisationnelles.

De l'étincelle, HISacto fait naître des scénarios de transformation en impliquant les équipes.

Il s'agit alors d'écouter, d'analyser, de rencontrer dans et en dehors de l'entreprise et toujours en rassemblant Humain, Innovation et Stratégie.

Le diagnostic socio-digital de l'entreprise issu de l'étincelle, est détaillé et affiné. Les innovations sont rapprochées du travail quotidien des équipes et des modes de fonctionnement de chacun afin de bâtir ensemble des scénarios réalistes et enthousiasmants.

HISacto intervient pour :

• L'analyse opérationnelle afin d'affiner le diagnostic socio-digital initial en impliquant les équipes et afin de formaliser les besoins.
• La veille opérationnelle, c'est à dire confrontée à la situation de l'entreprise, en accompagnant les équipes dans des learning expeditions, des découvertes approfondies d'innovations (technologiques, méthodologiques, organisationnelles) et l'observation des concurrents et du marché. 
• Les scénarios de transformation en favorisant la coopération, l'innovation et en permettant à l'entreprise de saisir les opportunités stratégiques et humaines.